简介

本课程上线时间为:2016年12月

本课程依据的法规以上述日期为限

PPP项目实施方案的编制是PPP项目工作当中的一个重要环节,本课程分成三个部分: 第一个部分按照目前的文件要求实施方案的编制, 通常包括哪些内容,第二部分就是我们实施方案的设计的时候会有哪些关键点是需要大家注意的, 第三就是通过案例介绍在不同的行业做项目的时候实施方案当中的这些关键点如何去体现。本课程内容包括了PPP模式从设计、融资、建造、运营、维护直至移交的完整周期,通过具体案例解读PPP项目在识别、准备、采购、执行、移交五个阶段中方案编制的关健点,比如项目主体如何界定、运作方式如何选择、风险如何分配、回报机制和履约监管怎么设计、移交方式如何设计等。

分类
PPP投融资、法务、经营管理
课程目标
  • 通过对实施方案关健点的梳理及对具体案例的分析,帮助企业发现实施方案编制的重要性及面临的风险,提前做好风险防范,在合同中做好约定,争取参与各方是多赢的,都有收益的。
适合人群
  • 投融资人员
  • 经营人员
  • 法务人员
  • 财税人员
  • 企业管理层
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