1。预算的分类:增量预算与零基预算(出发点的特征不同进行的分类);固定预算与弹性预算编制方法(业务量基础的数量特征不同进行的分类);定期预算与滚动预算编制方法(按预算期的时间特征不同进行的分类);业务预算、专门决策预算和财务预算(预算内容不同);销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。
2、上下结合、分级编制、逐级汇总
1。预算的分类:增量预算与零基预算(出发点的特征不同进行的分类);固定预算与弹性预算编制方法(业务量基础的数量特征不同进行的分类);定期预算与滚动预算编制方法(按预算期的时间特征不同进行的分类);业务预算、专门决策预算和财务预算(预算内容不同);销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。
2、上下结合、分级编制、逐级汇总
1、集权与分权相结合型财务管理体制:分散内容:经营人员业务费用开支。
2、通货膨胀:初期:投资,与客户签订长期购货合同,取得长期负债;持续期:采用比较严格的信用条件,减少企业债权,调整财务政策,防止减少资本流失。
3、企业价值最大化能够同时考虑资金时间价值和投资风险因素。
财务管理内容:投资管理、筹资管理、
有限合伙企业解释第1点最后一句话。有限合伙企业至少应当由一个普通合伙人,由普通合伙人执行合伙事务,有限合伙人比执行合伙事务?比执行是是什么意思?