1、固定成本：约束性成本（不能通过管理决策减少）对应的为酌量性固定成本；

2、变动成本：技术性变动成本（与产量有明确的）、酌量性变动成本（可以通过管理决策来改变）

3、混合成本：半变动成本-初始成本的基础上随业务量正比例增长的成本；阶梯式成本-总额随业务量呈阶梯式增长的成本（半固定成本或步增成本）；延期成本一定业务量范围内总额保持稳定，超出特定业务量则开始随业务量比例增长的成本；非线性成本-变化率变动的成本

1、成本管理领域管理会计工具方法：目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法；（成本管理会计工具方法与预算管理的区别）

2、营运管理领域应用的管理会计工具方法一般包括：本量利分析、敏感性分析、边际分析、内部转移定价、多维度盈利能力分析；

3、投融资管理领域应用的工具方法:贴现现金流法、项目管理、情景分析、约束资源优化；

4、绩效管理领域应用的管理会计工具方法：关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡法、绩效淋柱模型；

5、风险管理领域应用的工具方法：风险矩阵、风险清单、

管理会计

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管理会计：企业的经营管理。

2：标准成本中心与费用成本中心的特点。

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15：成本费用支出责任归属 的三原则

16:允许使用不同的风险调整资本成本——属于剩余收益指标的优点

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生产决策的主要方法

相关成本和非相关成本

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7：单位约束资源边际贡献

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5：敏感系数

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管理会计体系

管理会计指引体系

管理会计的目标：

工业工程法

一年以内，