财务成本管理课程

财务成本管理课程
18039人加入学习
(0人评价)
价格 免费
承诺服务

直接材料价格差异由采购部门负责,直接人工工资率差异由人力资源部门负责。

可控成本:成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费;成本中心有办法计量它的耗费;成本中心有办法控制并调节它的耗费。

一项成本是否归属责任中心的原则:责任中新社会否通过行动有效影响该项成本的数额;责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务;责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响。

部门边际贡献=部门销售收入-部门变动成本总额

部门可控边际贡献=部门边际贡献-部门可控固定成本(评价利润中心部门经理业绩评价)

部门税前经营利润=部门可控边际贡献-部门不可控固定成本(评价部门对公司的贡献)

部门投资报酬率=部门税前经营利润/部门平均净经营资产,可以用于部门之间以及不同行业之间的比较。

部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产应计报酬(业绩评价与公司的目标协调一致,允许使用不同的风险调整资本成本)

[展开全文]