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中交四航局:信息化实施思路与方法        企业信息化主要建设成果及亮点   中交四航局信息化围绕核心业务管理信息化,在制度建设、网络建设、硬件建设、软件系统建设不断深入,积累了一些具有自身特色的成果。   企业管理流程。理清企业内部的管理流程,对流程进行精简和制度化,切实通过制度化的流程来改善...
巨人集团内部控制案例分析背景介绍 :巨人集团,曾经是一个红遍全国的知名企业,以推出 “ 巨人汉卡 ” 和 “ 巨人脑黄金 ” 而闻名。历 经不到 2年就成为销售额近 4亿远, 利税近 5000万元, 员工达 2000多人的大企业, 同样历 经不到 4年就如同泡沫式的破裂了, 有人说“巨人” 是个神话...
浙江绍兴电力局风险管理案例      12月 19日, “浙江绍兴电力局综合风险管理项目成果发布会”在绍兴举行。 该风险管理项目因其体系先进、 成果详实, 具有开创性、示范性和可操作性, 得 到来自国资委、国网公司、浙江省电力公司等有关部门领导专家的高度肯定。      三大领域,三个阶段,苦觅破解...
税企共防风险:一个成功案例引发蝴蝶效应      青岛市市北国税局与山东青岛烟草有限公司合作防范税收风险项目荣获山东省烟草系统管理创新奖。消息一经发布,立刻引起了青岛市多家大企业的关注。这些大企业纷纷表示要跟国税局加强合作,共同防范税收风险。       近日,记者从山东省烟草有限公司了解到,青岛市...
国家税务总局公布7起2017年打骗打虚专项行动典型案例4月19日上午,国家税务总局举行新闻发布会。会上发布了7起2017年打骗打虚专项行动典型案例。 一、 厦门琪润贸易有限公司骗税案           2017年8月,厦门市国税局成功查处厦门琪润贸易有限公司骗税案。经查实,2011年1月至2015...
中国有色十四冶改革发展刍议      十九大的胜利召开,给我们带来了很多思想观念上的冲击,其中的核心字眼就是创新。新组建的中国有色十四冶一方面面临着大量的历史遗留问题,另一方面面临着发展带来的很多新的问题和挑战,唯有通过创新——改革发展才是解决一切的根本。从供给侧改革谈公司战略定位发展   认识供给...
开启“为自己打工”新模式——陕西建工集团项目模拟股份制试点工作介绍       上世纪90年代,陕西建工集团所属企业在推行项目管理的早期,就先后经历了项目经理承包制、项目全额承包制、项目目标责任制等阶段,明确企业和项目经理在项目管理中的责权利,规范了项目管理,促进了效益提升。这些制度的推广实施在一段...
案例解析建筑施工企业风险管理五大盲区       据有关资料统计,随着经济的发展和人们法制意识的增强,在过去几年间,建筑施工企业法律诉讼案件的数量呈上升趋势,诉讼率居高不下,成为企业的棘手问题。其中的原因有很多,比如有些建筑施工企业不懂风险管理、不重视风险管理,还有些企业在面对风险时存在侥幸心理等等...
设置内外帐进行虚假申报,法人、股东、财务三人被判刑       企业负责人为了达到公司少缴纳税款的目的,授意财务负责人通过建立内外账的方式少申报缴纳税款,最终被人民检察院指控逃税罪,被税务机关要求补缴1400多万的税款及700多万的罚金,被人民法院判处有期徒刑。案情简介       佛山市三水区人民...
通过陆路海关口岸违规报关处罚案例对打骗的启示      近日,对“海关走私违规行政处罚案件信息公开”的相关案例进行了查阅,对于可能与出口退税有关联性特征的案例进行了部分摘录。通过这些案例,虽然由于尚处于报关出口阶段,还没有进入后续的作业程序,无法说明是否后续用于骗税,但是,从中我们可以看出这些违规报...