财务共享服务
哪些因素
哪些流程设计和流程优化
哪些岗位和组织
什么财务共享服务中心流程设计原则：哪些是共享中心管控的，税收筹划，预算管理属于集团财务，不断提供现金流预测，
设计的方法与优化
流程管理：
效率和控制对财务来说比较难。与企业当期的战略重心有着直接联系。
业务流程，现金付款，原材料核算的流程，预付款的流程，应付款流程。
运营管理流程，操作步骤，操作人员
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